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Ciudad Guayana, 27 de Mayo de 1.999.
Señores:
Junta Directiva de FONPRES-CIV
Caracas.-
REF. : PUNTOS DE CONSIDERACIÓN
Estimados Señores:
Dada las condiciones actuales de funcionamiento de los FONPRES – Regionales y las intenciones que a nivel nacional existen para iniciar un proceso de reformas profundas en sus concepción fundamental, se proponen las siguientes consideraciones como Puntos de Cuenta para someter a su aprobación:
Existe una profunda convicción de que las personas seleccionadas para garantizar el funcionamiento de los FONPRES, sean personas de reconocida vocación social, que sólo podrán ser elegidas por el concurso de las minorías, ya que las organizaciones político – partidistas tienden a menospreciar la labor de esta institución, y colocan generalmente a la persona menos idónea en el cargo presidencial, causando el detrimento de la labor y desacreditando su importancia.
Este proceso de modernización de la estructura organizativa de los FONPRES, permitirá motorizar los cambios y reformas necesarias para el cumplimiento de su función fundamental, ofrecer los beneficios socio - económicos requeridos para el mejoramiento de la calidad de vida de sus agremiados.
Este es el momento histórico para la realización de los sueños, y están los protagonistas necesarios para su ejecución, por lo tanto, lo único que hace falta es dar el primer paso.
Se despide su humilde servidor,
Atentamente, Ing. José Jesús Rodríguez Alvarado Presidente de FONPRES-CIV-SCG (e) CIV: 61.446
Ciudad Guayana, 27 de Mayo de 1.999.
Señores:
ING. CÉSAR QUINTANA
PRESIDENTE FONPRES-CIV.
Caracas.-
REF. : PUNTOS DE CUENTA
Estimado colega:
El FONPRES-CIV-SCG ha sufrido un embiste histórico de insolvencia administrativa durante el periodo de Septiembre de 1.997 a la fecha, lo cual se traduce en un funcionamiento inadecuado de su estructura directiva y el incumplimiento en la consecución los objetivos trazados en pro de los agremiados.
A pesar de la falta de recursos, la directiva encausó sus esfuerzos por el financiamiento y funcionamiento de las instalaciones que pudiesen generar un beneficio retribuido sin afectar los intereses del agremiado, resultando desmoralizante la convocatoria sin asistencia, sin embargo, se lograron ciertos beneficios que resultaron satisfactorios en su momento, y otros que continúan, tales como:
Reinaugurado el 23 de Enero de 1.998 después de dos años de inactividad, es el estandarte de la directiva, y como tal, es un servicio que actualmente funciona con la ayuda presupuestaria del Presidente del CIV-SCG, y muy a pesar, se ha mantenido gracias al cobro de 5% sobre el monto de facturación de los clientes.
Igualmente, el uso del consultorio odontológico es para el agremiado y la comunidad, pero el beneficio de descuento entre un 35-50%, es sólo para los agremiados solventes y que hayan cancelado la cuota de mantenimiento cobrada en forma de carnet de afiliación, con una duración máxima de un año, y un costo de Bs. 1.000,00 por afiliado y cónyuge, y de Bs. 500, 00 por cada hijo menor de 12 años.
Este beneficio sólo se convino durante el año 1.998, debido a las exigencias de los agremiados de disminuir los costos de las primas de seguro, y la petición por parte de la Junta Directiva del CIV-SCG de encontrar una solución oportuna al problema.
Esta deficiencia en el servicio oportuno generó la disminución en 50% del número de inscritos en la póliza anual (1.997 vs 1.998), deficiencia que se solventó el año 99 con la contratación de un servicio integral a nivel nacional. Esto permitió recuperar la oportunidad del servicio y la inscripción del 95 % de los agremiados con respecto a año 97.
El servicio médico se implementó a finales del año 98 (Octubre), con la finalidad de ofrecer un Servicio Integral de Salud junto al beneficio adicional del Laboratorio de Bioanálisis, cuyo logro se programó para el año 99 por falta de presupuesto.
Es importante señalar que el servicio médico, ha sufrido un horario irregular debido a las faltas o inasistencia, pero hay que considerar, que las condiciones de trabajo se implementaron de manera irregular debido a la necesidad creada. Por todo lo anterior, se decide suspender este servicio desde el mes de Abril de 1.999.
Igualmente, el Laboratorio de Bioanálisis se encuentra en fase de adquisición de los recursos financieros, que de buena lis resulta ser una inversión pero con intenciones no se adquieren los equipos, y se ha solicitado inclusive la posibilidad de alquilar el espacio para la instalación del Laboratorio pero el punto no resulta rentable para los promotores.
Por lo anterior expuesto, la actual junta directiva del FONPRES-CIV-SCG ha decidido esperar por el recurso financiero provenientes de la cuota de solventación.
Este es un tema demasiado argüido para exponerlo, pero hay que reconocer que se ha realizado un esfuerzo en recurso humano y monetario, con la finalidad de poner al día las cuentas del CIV-SCG, para lo cual se ha trabajado en un sistema de información que actualmente está en fase de transcripción de la data.
Este paso es el inicial para la consecución de los porcentajes de asignación al FONPRES regional, el cual sólo ha recibido la cuota parte hasta el año 96, y hasta que se actualice la data, se desconoce el estimado de la deuda a esta institución.
Por lo antes expuesto, es necesario tener en cuenta la necesidad imperativa de cancelar apenas el sueldo de la secretaria, que inclusive este recurso es invalorable por el apoyo que brinda a esta institución, ya que nuestro ingreso (los miembros de la directiva) depende de la labor que realicemos en la empresa privada o pública donde desempeñemos un rol o ocupemos un puesto de trabajo.
La esperanza es el clamor de los necesitados, y como tal, es necesario evaluar la posibilidad de un financiamiento, del cual se reestructuraría la deuda en función de la gestión de auto financiamiento que se ha gestado, el Sistema Integral de Salud, e igualmente, se ofrecería un servicio al agremiado que incitaría a la solventación.
Este es el momento histórico para la realización de los sueños, y están los protagonistas necesarios para su ejecución, por lo tanto, lo único que hace falta es dar el primer paso.
Se despide su humilde servidor,
Atentamente, Ing. José Jesús Rodríguez Alvarado Presidente de FONPRES-CIV-SCG (e) CIV: 61.446
Ciudad Guayana, 27 de Mayo de 1.999.
Señores:
Junta Directiva de FONPRES-CIV
Caracas.-
REF.: RECOMENDACIONES SOBRE POLÍTICAS DE PREVENCIÓN SOCIAL PARA LOS AGREMIADOS
Estimados Señores:
En los actuales procesos históricos de cambios, se ha encendido el pebetero de la sabiduría y el conocimiento, los cuales son requisitos fundamentales para el crecimiento humano y la formación de personas con profunda convicción y vocación social, que puedan orientarse en función del objetivo único de beneficiar al colectivo, que en este caso serán los ingenieros, arquitectos y profesionales afines.
Esta orientación deberá ser la piedra angular o el soporte que sustente la política de toda organización con fines únicamente de beneficio, e igualmente se requiere una orientación o un propósito, con objetivos claros y precisos, para garantizar el éxito, por todo lo anterior se recomienda:
Es importante señalar, que el crecimiento interanual de agremiados, es de aproximadamente en 25 % (siendo una ciudad de universidades), lo que hace suponer que el nuevo milenio iniciará con un potencial incalculable de recursos, que pueden ser captados si se desarrolla una política de solventación, que estará íntimamente ligada a la consecución de los beneficios para los agremiados.
Este es el momento histórico para la realización de las políticas sustentadas sobre reglas claras y precisas, y están los protagonistas necesarios para su elaboración, por lo tanto, lo único que hace falta es dar el primer paso.
Se despide su humilde servidor,
Atentamente, Ing. José Jesús Rodríguez Alvarado Presidente de FONPRES-CIV-SCG (e) CIV: 61.446